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| リスクマネジメント ～経営に必要不可欠なリスクマネジメントとは～ | ||||
| 平成29年11月14日・11月30日 | ||||
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| 当事業では講師として、小林裕彦法律事務所の小林裕彦氏を招き、2日間に渡り集団での講習会2回、個別相談会2回開催した。講習会を通じ、リスクマネジメントが重要視される背景について学び、それぞれの事業所に見合ったリスクマネジメントとはどういったものかを考え、自社の企業経営に関するリスクの把握、経営におけるリスクマネジメントの活用法を学び、リスクを未然に防ぎ、経営の安定を図ることを目的として実施した。 第1回講習会では、経営法務リスクマネジメントが重視される背景、企業の不祥事や不正の発生原因や主なリスクの種類について学んだ。リスクとは企業経営における不確実性の事であり、それを予想することで対策を講じておくことが重要であるとの説明があった。 第2回講習会では、リスク発生時の事後対応、迅速な初動調査・モニタリングを行うことで自社に対するレピュテーション低下を最小限に抑えることが重要であることを学んだ。リスクマネジメントの実践方法について、効果的にリスクマネジメントを実践する為には、リスク管理体制の整備、経営法務リスクの把握、リスク発生後事後対策に区別することが重要であるとの講習内容であった。
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| 効 果 | ||||
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| 第1回講習会では、経営者の意識や考え方を従業員に浸透させることでリスクヘッジが可能であることを学び、今後の事業経営におけるリスクマネジメント体制の整備を整えることができた。 第2回講習会では、予想されるリスクを特定・分析・対策に分類することで、リスクの発生を未然に防ぐとともにそのリスク軽減を図ることができることを学び、それぞれの業種におけるリスク対策を習得することができた。 |
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反省点 |
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| 業種により様々なリスクがあり、各業種における具体的なリスクの抽出・解決までには至らなかった。次回のセミナー開催時には、課題解決ができるように講師の方と内容について調整を行うことで改善していく。 | ||||
| その他の事業 | ||||
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