本講座は、後継者（経営者）として、会計の基本や経営分析・事業計画の作成を学びながら、自社を見直し、経営力の強化を図ることを目的として5回シリーズで実施した。
内容は以下のとおり。
記
ある企業を題材として、抗議を交えながらグループワークやロールプレイングを体験することで、理解を深め、 自社に置き換えながら、経営理念や将来のビジョンを考える良い機会となった。
これをきっかけに経営改善や経営革新に繋げたかったが、そこまでの話はなかった。 しかし、今後もフォローアップを継続し、1件でも多くの事業所が繁栄するよう、支援していきたい。
